지멘스社의 홈페이지 첫 머리에는 이런 글이 쓰여 있다.“오늘날 세계는 그 어느 때 보다 연결되어 있고 이 추세는 더욱 가속화 될 것입니다. 수십억에 달하는 지능형 기기들은 수많은 데이터를 생성하고 현실과 가상세계의 연결고리를 만들어 냅니다. 이러한 방대한 데이터를 가치 있게 전환 시키는 것이 기업 경쟁력을 높이는 길입니다.”지멘스社는 독일을 대표하는 유럽 최대의 엔지니어링 회사이다. 매출액 114조원(873억 유로). 계열사를 포함한 종업원 48만여 명이 전세계 190개국에서 일하고 있다.지멘스社는 ‘에른스트 베르너 폰 지멘스’(E

모든 업계에는 라이벌이 존재한다.음료 시장의 대표적 라이벌이 코카콜라(Coco Cola) 사와 펩시(Pepsi) 사다. 두 라이벌은 백 년 콜라 전쟁(Cola Wars)으로 유명하다. 1800년대 말 개발된 콜라는 오늘날까지 여전히 인기 있는 청량음료다. 콜라의 독특한 맛이 성공비결이었다.두 회사 콜라 제조기법은 최고의 영업비밀이다. 이 제조기법만큼 철저히 보호된 영업비밀은 그동안 없었다. 2006년 5월, 펩시 사는 콜라콜라 사에 연락해 자사 구매본부에서 받은 한 통의 편지를 전달했다.그 편지는 코카콜라 신상품에 대한 영업비밀을

“철강 산업이 인공지능(AI) 신기술과 융합해 발전하는 것이 4차 산업혁명이다”수년전 한국을 방문한 클라우드 슈밥 WEF 회장의 말이다. 클라우드 슈밥은 카이스트를 방문하고 “기존산업이 개방적인 자세로 변화에 적용한다면 기회를 잡을 것”이라고 했다.그가 강조하는 4차 산업혁명 시대는 변화에 대한 적극적인 자세이다. 과거의 산업혁명에서도 변화에 과감했던 사람들은 세상을 바꾸어 놓았다. 위험을 감수하며 새로운 것에 도전했다. 철강산업에서 가장 큰 변화를 일으킨 인물은 영국의 제철 사업가 헨리 베세머이다. 그가 개발한 베서머 제강공법

코로나는 언제 끝날까? 끝이 보이질 않아 점점 지쳐간다. 정말 끝나지 않을까? 오명돈 신종감염중앙상임위원회 위원장은 “스페인에서 올해 4월 국민 6만 명을 무작위 검사했더니 5% 정도가 이미 코로나 항체를 갖고 있었다”고 말했다. 무증상 감염이 많아 사회에서 n차 감염이 광범위하게 일어나고 있기 때문이다. 그는 “방역대책의 최종 목표는 코로나 종식이 아니라 유행과 확산 속도를 늦추는 것”이라고 했다.우리나라에도 무증상 감염자가 파악된 수보다 10배는 넘을 것이라고 전문가들은 보고 있다. 이들이 지금도 어디선가 바이러스를 퍼뜨리고 있

철강산업이 어려운 상황에 처해 있다. 팬데믹 상황에서 수요 감소가 가장 직접적인 이유다. 무엇보다 자동차 생산의 극단적인 부진이 가장 큰 부담이다. 하지만 이런 상황에서도 세계 철강업계의 움직임은 부단하다. 위기를 극복하고 지속 생존발전을 위한 노력을 치밀하게 추진해 나가고 있다.일본철강연맹 회장에 새로 취임한 일본제철의 하시모토 에이지 사장은 16일 취임 일성으로 개별 철강사들의 잉여 생산능력 삭감, 설비집약을 통한 경쟁력 강화를 주문했다. 중국 철강산업에 대한 경계감을 숨기지 않고 드러내면서 추가적인 구조개편 실행을 추진할 가능

직장인의 꽃은 임원이다. 임원이 되면 연봉과 대우가 달라진다. 골프회원권, 법인카드 등 쓸 수 있는 권한도 커진다. 매출 기준 100대 기업에서 임원으로 승진하는 비율은 0.8%라고 한다. 하늘의 별 따 기와 같다. 잡코리아가 설문조사를 했다. 임원을 준비하는 직장인들이 점점 줄어 들고 있단다. 임원이 되기보다 오랜 기간 회사에 머물며 워라밸(일과 삶 사이의 균형)을 추구하고 싶기 때문이란다.임원은 조직을 총괄하는 리더이다. 기업 철학과 핵심가치, 조직 시너지와 융합을 이끈다. 임원은 성과관리, 인맥관리, 팀워크 조성이 중요한 역량

감염의 원인은 감염자와의 접촉이다. 접촉의 사전 의미는 면과 면이 맞닿는 것이다. 5년 전 메르스 바이러스가 창궐했을 때 환자와 2미터 이내에 한 시간 이상 노출된다면 전염 위험이 있다고 했다.환자의 감염경로를 추적해 보면 환자가 입원해 있는 동안 기침으로 내뿜는 미세 포말에 바이러스가 실려 입원실과 응급실 공기를 오염시켰다. 같은 공간에 있던 사람들이 오염된 공기를 장시간 들여 마시게 되면 병원균이 전파되었다. 환자의 객담과 분비물이 뭍은 물건에 접촉해도 메르스 바이러스 가 옮겨가는 것으로 추정됐다.코로나-19로 이름표를 단 RN

상사가 내 존재를 인정해 주지 않거나 무시할 때는 복수라도 하고 싶지만 마땅한 방법이 없다. 근무 태만을 복수 방법으로 선택하기는 하지만 자기만 해칠 뿐이다. 근무 태만은 절대 상사에 대한 복수가 되지 않는다. 이는 마치 사춘기의 자녀가 부모에게 저항하기 위해 공부를 하지 않는 것과 같다. 앞에서는 순종하는 척하고 뒤 돌아서서 반대하는 수동적 공격인 패시브 어그레시브(passive aggressive)를 하는 경우도 많이 있다. 중역분들 중에도 보이지 않게 이런 행동을 하는 경우도 있다. 모두 다 바람직하지 않은 행동이다.어떤 경우

맨하탄의 록펠러 빌딩 앞에 거대한 지구를 떠받들고 있는 아틀라스상이 있다. 이곳의 아틀라스는 다른 조각상과 달리 지구를 받들고 있는 팔에 힘이 넘치고 결연하여 세계를 짊어지고 경영하는 미국의 위상을 보여준다. 미국에서는 아틀라스의 벌이 아니고 세계를 향한 리더십이다.우리 몸에도 머리를 떠받들고 있는 목뼈를 그리스 신화의 아틀라스에서 빌려와 이름을 지어주었다. 제1목 뼈(Atlas)는 고리 모양으로 생겨서 환추 또는 고리 뼈라고도 한다. 고리 뼈는 가장 꼭대기에 위치한 척추 뼈로, 제2목뼈(Axis)와 함께 관절을 형성하여 머리뼈와

시작은 별것이 아니다. 좁은 창고에서 시작한 구글, 페이스북, 아마존 등의 기업들은 기존 질서를 무너뜨리고 글로벌 정보통신기술(ICT) 생태계를 재편했다.1996년 스탠포드대학 박사과정의 래리 페이지(Larry Page)가 '페이지랭크'라는 검색 기술을 개발하여 세계 최대의 인터넷 검색 서비스 기업이 되었다.이후 구글 맵, 메일 등 다양한 분야로 진출하였고, 유튜브 인수로 크게 성공했다. 2007년에는 안드로이드 플랫폼을 발표하여 애플과 운영체제 시장을 양분한다. 현재 구글은 웨이모(Waymo) 등의 자 회사를 통해 자율주행 기술개

코로나 사태는 언택트 시대를 가져왔다. 언택트(Untact)는 정식 영어가 아니다. 접촉(Contact)에서 Con을 빼고 부정사 Un을 붙인 합성어다. 비접촉이라는 뜻의 한국식 영어인 셈인데 서울대 김난도 교수팀이 만들었다.지금은 서로 만나지 않는 비대면, 비접촉이 대세다. 끝날 것 같던 코로나가 끝나지 않고 계속되자 언택트를 누구나 입에 올린다. 사회도 기업도 언택트를 중심으로 변화하고 있다.비대면으로 사는 언택트 시대에 감정을 공유하는 컨택트가 없다면 삭막한 세상이 될지도 모른다. 언택트 시대에 마음의 컨택트는 더 중요하다.

독일 뉘른베르크의 한적한 농촌지역 가옥들은 대부분 조립식 주택이다. 2차 대전이후 주거공간이 가장 큰 사회적 고민거리가 되자 독일 정부는 조립식 가옥을 적극 보급했다. 가옥의 외양은 대부분 흡사하다. 뾰족한 지붕과 창문, 현관의 규모와 화초로 만들어진 담의 형태도 규격화되었다.이 조립식 가옥은 공장에서 만들어진 벽체와 창문들을 현장에서 조립했다. 냉난방 시설도 조립식이며 설치와 용도변경도 편리하다. 안방을 구분 지었던 벽체를 뜯어내면 큰 응접실을 만들 수 있다.자로 잰 듯한 이웃과의 경계선은 측백나무로 대신하고 있다. 안 뜰에는 작

최근 세계철강협회가 2019년 세계 50대 철강사들의 조강(Crude Steel) 생산 실적을 발표했다. 지난해에도 주요 철강사들의 순위가 크게 오르내렸다.무엇보다 눈에 띄는 것은 중국의 바오산그룹이 1위인 아르셀로미탈을 바짝 추격하면서 1위 탈환이 머지않았다는 사실이다. 또한 무려 24개의 중국 철강사가 50위 안에 들었다. 특히 9계단을 뛰어올라 8위로, 10위 안에 처음 진입한 장롱(Jianlong)그룹의 성장은 놀라울 정도다. 인도와 이란 철강사들의 성장세도 눈에 보인다.그런데 세계 철강업계의 구조개편은 양(量)적 변화에 그

정일선 현대비앤지스틸 대표는 2010년 6월 100% 지분을 투자해 현대머티리얼이라는 회사를 만들었다. 2018년 연결 기준 매출은 3985억 원을 기록했다. 설립 당시 개별 기준 매출은 84억 원. 8년도 채 되기 전에 거의 50배 규모로 키웠다.일반 사람들의 상식으로는 이해할 수 없다. 주식 투자로 초대박을 치거나 부동산 투기로 구매한 아파트 가격이 폭등한다고 해도 감히 상상하기 어려운 수치다.현대머티리얼은 사업 초기 철스크랩(고철)을 중심으로 일반 유통, 무역 거래를 주업으로 삼았다. 한국을 거점으로 글로벌 무대를 종횡무진 한

포스트 코로나(Post Corona)를 대비해야 한다. 코로나19 극복 이후 다가올 뉴 노멀(New Normal)에 맞는 산업, 일하는 방식, 리더십 등의 혁신이 요구된다.전 세계는 코로나19 확산을 막기 위해 이동 제한이나 격리 조치 등을 행함으로써 이전에 경험하지 못했던 일들을 겪고 있다. 공장가동과 인류의 활동이 줄어들어 지구 환경이 오히려 개선되는 ‘코로나의 역설’도 경험한다. 국가간의 협업이 소중한 가운데 선진국들의 대형 재난에 대처하는 위기 대응력, 의료시스템 수준, 시민의식 등 그 민낯이 드러나기도 한다.한국은 모바일

코로나19는 고객들의 소비에 일대 전환을 가져왔다. 언택트 관련주들은 요즘 주식시장에서 투자자들의 1순위로 선호하는 ‘잇템(it item)’이 됐다.플랫폼 사업은 이 같은 변화에서 가장 주목받는 사업 분야다. 네이버와 카카오는 또 한 번의 혁신적 성장을 이룰 것으로 기대된다. 양대 플랫폼에서는 소소한 상거래로부터 전자결제 등 금융서비스까지 이미 제공되고 있다.배달앱인 배달의 민족은 요금제로 인한 갑질 논란에도 불구하고 배달서비스에서 독보적인 입지를 구축하고 있다. 백화점을 비롯한 골목상권까지 오프라인 매장들의 위기는 오늘 어제의 얘

장기이식의 가장 큰 난제는 이식 거부반응이다. 거부반응은 면역학의 분야이다. 방대하고 여러 가지 생리화학적인 반응이 관여하기 때문에 해결되지 않는 난제가 많이 남아있다. 이식거부의 문제가 해결되면 영원히 사는 길이 열릴 수도 있다. 우리나라를 포함한 의료선진국의 수많은 연구소에서 이 문제를 해결하기 위해 상상을 초월하는 연구비를 쓰고 있다.갑이라는 사람과 을이라는 사람이 신체의 상부와 하부를 각각 동일하게 공여하여 병이라는 사람이 되었다 하자. 우리는 갑과 병을 동일하게 보고 을을 공여자로 본다. 왜냐하면 우리의 정체성을 형성하는

포스코 포항제철소는 27일 개학을 맞아 지역 아동센터 아이들에게 의료물품을 전달했다.학년별 등교개학이 순차적으로 진행됨에 따라, 포항제철소는 포항 지역 아동센터 64개소를 이용중인 아동 1600여명을 위해 마스크, 체온계 등 4천만원 규모의 의료물품을 지원했다.지원내용은 마스크 1만6000여개와 체온계 64개로 인당 마스크 10개, 센터당 체온계 1개 수준이다. 의료물품은 지역아동센터협회를 통해 각 아동센터에 전달될 예정이며 전달식은 27일 효자동 인애지역아동센터에서 진행됐다.한편 포스코는 지난 2월 코로나19로 인한 피해와 확산을

세계 철강업계는 코로나 쇼크로 미증유의 상황을 맞이하고 있다. 세계 각국의 경제성장률이 예상하지 못할 정도로 떨어지고 있어 일본 JFE사를 비롯한 많은 철강 기업들이 고로를 휴지하고 있다.코로나 사태로 기업들은 매출 하락과 유동성 위기에 처하고 있다. 경기 침체가 장기화되면서 기업들은 살아남기 위해 인력 구조조정을 검토하기 시작했다. 사정이 중소기업보다 나은 대기업도 10곳 중 3곳이 감원이 없이는 버티기 어렵다고 한다.코로나 직격탄을 맞은 여행, 항공업계는 이미 인력 구조조정을 하고 있고, 석유 화학 등 장치산업에도 시작되고 있다

2017년 8월 4일 새벽 마천루가 즐비한 두바이 빌딩숲에서 큰 화재가 발생했다. 불길은 86층짜리 ‘토치타워(Torch Tower)' 건물 외벽을 타고 86층 한 측면을 통째로 태웠다.2016년에는 아랍에미리트 아지만시의 한 고층 아파트 단지에서 큰 화재가 났다. 50층에서 발생한 화재로 많은 거주자들이 생사를 넘나들었다.고층 빌딩의 화재가 순식간에 번진 가장 큰 이유는 바닷가 바람과 아랍인들의 건축 문화때문이다. UAE 관영 더내셔널은 2012년 이전에 지어진 건물들은 대부분 인화성 물질을 외장재로 썼다고 지적했다.아랍인들의 취