언론의 오보나 허보는 전 세계의 운명을 바꾸기도 하고 한 나라의 운명을 바꾸기도 한다.1차 세계대전 당시 초기 중립주의를 유지하던 미국의 참전 명분을 제공한 것 중 하나는 독일 점령 해역을 지나던 미국의 상선 루시타니아호가 유보트 공격으로 침몰된 사건이다. 언론들은 독일이 상선까지 침몰시켰다고 전쟁을 부추겼다. 민간 상선까지 공격받는 상황에 참전을 안 하기 어려웠다고 생각할 수도 있다.하지만 독일은 루시타니아 호가 독일 점령지역을 항해하면 격침시키겠다고 뉴욕타임스에 경고까지 했고, 나중에 밝혀진 것이지만 루시타니아 호는 단순 상선이

상사에 대한 불평 원인은 너무 큰 기대 때문이다. ‘상사는 훌륭한 리더십을 발휘 해야 하고, 신처럼 합리적이고 공평해야 한다.’는 생각에 얽매여 있다면 크게 실망한다. 상사는 신이 아니다. 조직원들과 똑같은 사람이다. 상사가 불합리하거나 감정적인 행동을 하는 즉시 조목조목 따진다면, 상사의 권위에 도전하는 것으로 볼 수 있다.상사는 부하의 부정적인 행동을 잘 기억한다. 상사가 불합리하고 감정적인 모습을 보였을 때 기다리는 여유가 필요하다. 억울한 표정이나 황당하다는 태도를 보이지 말라. 시간이 지난 후, 상사도 그 상황을 복기하면서

“근로자에게 지급해야 할 노임에 상당하는 금액에 대하여는 건설산업기본법에서 이를 압류할 수 없도록 규정하고 있으며, 노임압류금지 규정은 강행법규에 해당된다. 따라서 노임에 대한 압류명령은 강행법규에 위반돼 무효다”◇사례=전문건설회사는 1997년 6월21일 국방부로부터 동원훈련장 시설공사를 도급금액 28억원에 도급받아 이를 시공하다가 1998년 1월30일경 공정률 90%의 상태에서 공사를 중단했다. 이때 기성금액은 26억원이고, 국방부는 전문건설회사에게 선급금 및 기성금으로 21억원을 지급했다.그런데 전문건설회사는 상호신용금고에서 8

고된 시집살이에 울고 있는 딸을 찾아간 친정엄마가 “괜찮아, 너 잘못이 아니야” 하는 드라마가 생각난다. 코로나로 일상이 어려워지고, 서로 비난하는 각박한 세상이 되었다. 조그만 일이 있어도 편을 나누고, 비난하고, 다투는 세상이다.코로나를 걸리고 싶은 사람이 없는데, 확진자가 되면 비난받는다. 자기가 코로나에 걸린 줄도 모르고 다니다가 전염시키면 욕을 먹는다. 코로나를 우리가 만들거나 전염시키려고 하지 않았는데도 말이다. 이런 사람들에게 말하고 싶다. “괜찮아, 너 잘못이 아니야.”코로나로 소상공인들이 죽을 지경이다. 하루하루 버

직업병인지 모르겠지만, 필자는 여러 회사들을 돌아다니면서 그 회사의 보안시설이 어떤지와 정보자원 관리를 어떻게 하고 있는지를 눈여겨보게 된다.잠깐 방문하는 것만으로 보안 수준을 판단하기는 어렵다.그래도 회사의 출입통제시스템이 어떠한지, CCTV는 어디에 설치하였는지, 출입 등급과 접근 등급을 어떻게 분류하고 있는지를 훑어보고, 사내에서 노트북·USB·DVD 같은 PC나 모바일 정보저장매체를 어떻게 관리하고 있는지를 살펴보면 대략 감이 온다.여기에 더하여 회사의 보안규정·보안전담조직·보안서약서 등 정책문서들과 정보자원 반출 관리 실태

유능한 CEO는 도전을 두려워 않는다. 그들은 기업가로 태어난 것이 아니라 시장이란 고난의 강을 건너온 존재다. 기업가는 미래를 예측할 수 없지만, 미래를 만들어 간다.촌철살인의 한시가 있다. “봄이 오는 것을 오리가 먼저 안다(春江水暖鴨先知)” 오리는 늘 물속에 발을 담가서 강이 풀리면 먼저 물고기를 잡기 때문이다. 탁월한 기업가는 늘 현장에서 미래 동향을 민감하게 파악하고 실행에 옮긴다.전투 시작하기 전에 싸워라대만의 자이언트를 창업한 류진뱌오(劉金標) 회장은 거듭된 실패에도 불구하고 연간 700만 대의 자전거 생산과 매출 2조

정확성, 공정성, 심층성, 진실성을 통한 언론의 신뢰도는 언론의 존재 이유다. 신뢰하지 않는 언론을 소비할 이유는 없기 때문이다. 언론의 신뢰도는 결국 개별 언론사의 경영에 영향을 미치는 실질적인 문제다.언론의 신뢰 문제가 더욱 중요한 것은 언론이 사회에 커다란 영향을 미치기 때문이다. 언론의 허보 또는 오보가 당시 사회에 미친 영향은 상상 외로 심각하다.우리도 참전하여 익숙한 베트남 전쟁은 하나의 오보와 하나의 허보가 계기가 되어 발발했다. 언론은 미 구축함이 통킹만 근처에서 두 번이나 북베트남의 폭격을 받았다는 소식을 전하며 선

코로나가 재확산 되면서 거리 두기가 강화되고, 모임을 제한하고 있다. 사회 내부에서 무증상과 깜깜이 전염이 늘고 있다. 회사도 어느 순간 확진자가 발생하면 건물이 폐쇄된다.비대면 온라인은 코로나 기간 잠시 하는 게 아니라 추세가 되고 있다. 처음에는 할 수 없이 온라인으로 했지만 점점 익숙해지면 생활 패턴을 바꾼다.일상생활에서 볼 수 있는게 식품 구매이다. 온라인으로 해보니 문제가 없고, 더 편하다. 그래서 코로나가 끝나도 계속된다. 비대면 시대에 영상 회의를 할 수 있는 몇 가지 도구들이 등장했다. 정부는 온라인 회의를 적극 도입

상사에게 먼저 다가가라. 상사가 다가오기를 기다리지 말라는 말이다.상사들은 출근하면서 밝은 목소리로 인사하는 사람을 좋게 본다. 아침을 시작하는 밝은 인사와 패기를 만나는 상사는 그 부하가 성과도 좋게 낼 것 같은 인상을 갖게 한다. 박대리는 아침마다 밝고 큰 목소리로 인사한다. 본인 스스로 기분 좋은 하루를 시작한다는 선언이다. 이 인사는 주위 사람을 기분 좋게 만든다. 전날 상사에게 꾸지람을 들었을 때는 더 큰소리로 아침 인사를 한다. 상사의 마음도 편하지 않았을 것임을 안다는 메시지인 것이다. 어떤가. 박대리의 다가서는 아침은

포경수술은 아브라함이 살던 서남아시아 사막지역과 호주 원주민, 아프리카 여러 부족사이에 널리 행해졌다.지금도 마찬가지다. 성서에서는 아브라함이 먼저 시작했고 아브라함의 후손인 유대교도, 이슬람교도들이 하나의 의식으로 행한다. 할례는 아브라함교의 선민의식이라기 보다는 그 지역의 기후와 환경에 기인 한다고 볼 수 있다.그 지역 의복은 원인제공을 했다. 긴 천을 몸에 둘렀지만 아래쪽이 훤히 뚫려있다. 속옷을 입지 않아 먼지가 온몸에 들어왔다. 물이 귀해서 목욕은 고사하고 손 발을 닦는 것으로 그만이었을 것이다. 건조한 사막에서는 몸에 묻

종합건설회사가 파산을 신청한 경우 전문건설회사와의 공사 계약상 법률 문제를 알아본다.전문건설회사는 종합건설회사로부터 하도급계약을 체결했다. 공사가 진행되던 중에 종합건설회사는 파산을 신청했다. 전문건설회사는 계약을 해제하고 그때까지의 기성금액을 파산채권으로 신고해 파산절차에 따라 기성금액을 받을 수 있다.그러나 종합건설회사가 기업회생을 신청한 경우에는 관리인만이 계약을 해제할 수 있고 전문건설회사는 계약을 해제할 수 없다.따라서 관리인이 계약 해제한 경우에는 회생채권으로 신고해 회생절차 내에서 기성금액을 받을 수 있다. 관리

브람스 피아노 사중주 1번을 들으면 함께 떠오르는 외과 선배가 있다.테오도르 빌로트(Theodor Billoth)는 프로이센의 발트해 연안 루겐 섬에서 목사 아들로 태어났다. 그는 어릴 적부터 음악적인 재능이 뛰어났다. 그의 아버지는 아들이 음악가가 되기를 바랐다. 그가 여덟살 때 아버지가 사망하고 집안 형편이 어려워지자 어머니는 생활이 안정적인 의사가 되기를 바랐다. 집안의 경제적 책임을 진 빌로트는 베를린 의과대학을 졸업하고 의사가 됐다.베를린에서 개업하였지만 두 달 동안 한 사람의 환자도 내원하지 않았다. 병원 문을 닫고 잘나

빅데이터가 중심인 세상이다. [사피엔스]의 저자 ‘유발 하라리’ 교수는 “달러 등 전통적인 돈의 중요성은 갈수록 줄고, 그 역할을 빅데이터가 대신한다.”고 본다. 클라우딩, 사물인터넷, 인공지능 등 4차 산업혁명은 빅데이터가 없으면 불가능하다.빅데이터는 시대의 핵심자원이지만 빅데이터가 거꾸로 우리를 지배한다. 사람의 생각과 판단을 빅데이터가 유도한다. 스마트폰이 나오고 전화번호를 기억하지 못하듯이 빅데이터로 만든 알고리즘이 우리를 끌고 간다.빅데이터는 정형적인 것과 비정형적인 것으로 나눈다. 사람의 식별 정보, 신용 정보, 각종 교

리더의 가장 큰 실수는 조직의 가치를 깨닫지 못하는 것, 리더의 가장 큰 어리석음은 목표를 앞에 두고 포기하는 것, 리더가 피해야 할 것은 잘못된 구습에 머무는 것, 리더가 해야 할 것은 화합과 솔선수범의 습관을 갖는 것, 리더의 가장 큰 역할은 직원들이 성과를 내도록 환경을 조성하는 것이다.최고가 되고 싶다면 ‘습관’이란 무기를 가져라! 최선의 습관은 지식과 창의성 그리고 목표를 이끄는 태도 이다. 습관을 조심하라. 작은 습관이라도 운명을 바꾸고 인간관계, 회사에 영향을 미치기 때문이다.어니스트 헤밍웨이는 간결한 문체를 위해 책상

지금의 기성세대들은 친구들 사이에 주장이 엇갈리면 최후의 일격인 ‘신문에 서 봤다’로 모든 것을 정리했던 어렸을 적 경험을 가지고 있을 것이다. 물론 그때도 언론이 반드시 진실만을 전달하지는 않았지만 당시 독자들에게 신문은 절대적이었다.그런 언론들이 지금은 못 믿을 존재가됐다.특히 우리가 그렇다. ‘국경 없는 기자회’가 매년 발표하는 언론 자유 순위에서 우리나라는 최근 몇 년간 수십 계단을 올랐다. 언론 통제가 줄어들어 자유롭게 취재 보도할 수 있는 상황이 됐다는 뜻이니, 언론 신뢰도도 높아져야 할 것이다.하지만 로이터저널리즘연구소

“법률상 원인 없이 공사자재를 점유·사용해 공사현장이 붕괴되지 않고 계속 지탱되도록 하였다면 위 자재에 관한 임료 상당의 이득을 얻고 있다고 보아야 하며, 위 자재들의 점유·사용자는 자재 소유자에게 임료상당의 부당이득을 반환해야 한다”발주자는 주상복합건물의 신축공사를 종합건설회사에게 도급했고 전문건설회사는 2010년 4월 종합건설회사로부터 토공사와 가시설공사를 하도급 받아 2011년 3월에 완공했다.그 공사과정에서 현장에 설치한 자재 중 복공판, 주행보, 아이빔, 에이치빔 등은 지하 부분이 붕괴되지 않도록 설치된 것들로, 옹

병자호란으로 조선이 위기에 처했을 때 조선 내 대부분의 지도층은 반청숭명(反淸崇明)의 명분론을 내세워 나라야 어떻든 오랑캐에게 무릎은 꿇을 수 없다고 버티고 있었다. 이들 대다수의 척화론자들 사이에서 쏟아지는 비난을 감수하고 악역을 자처하며 사직을 지켜야 한다고 주장한 지도자가 있었으니 바로 이조판서 최명길이었다.그는 가문과 자신에게 비난과 모욕적인 포화가 돌아올지 뻔히 알면서도 자신이 옳다고 믿는 일을 미루지 않았다. 뚝심과 배짱으로 나홀로 실리주의를 선택한 최명길은 모든 사람이‘노’할 때‘예스’를 말할 수 있는 용기있는 영웅이었

빅토리아 여왕(1819-1901)은 영국의 여왕이자 인도의 황제였다. 빅토리아 시대에는 그녀의 제국에 해가지는 날이 없었다. 영국의 지배를 받았던 아일랜드인들에게 ‘영국은 해가 져서는 안 된다. 밤이 되면 그들은 무슨 짓을 할지 모르기 때문이다.’라는 유머가 있다. 영국이 스페인과 네덜란드를 제치고 대서양의 시대에서 태평양의 시대를 열어 서구 열강의 패권을 잡을 때까지는 강했지만 착한 국가는 아니었다.빅토리아는 작센지역의 고타 왕가의 앨버트 왕자와 결혼했다. 둘 사이는 원만했지만 가끔 주먹이 교환되는 난타전을 벌이기도 했다. 부부

여름 휴가철이다. “고생한 당신이여 떠나라”라는 말에 줄줄이 가방을 쌌던 우리였다. 그런데 코로나로 마음대로 못 간다. 인크루트사가 직장인을 대상으로 조사한 결과, 올여름 휴가계획이 없다는 응답이 18.7%에 이르고 있다. 반면 휴가계획이 있다는 응답은 26.8%에 그쳤다. 이는 2019년(78.2%) 대비 51.4%P가 감소한 것이다.코로나로 외부활동이 꺼려지기는 해도 고생한 당신은 쉬어야 한다. 그래서 많이 언급되는 키워드는 ‘국내 여행’, ‘호캉스(호텔에서 즐기는 바캉스)’, ‘집콕’, ‘식도락’, ‘자연 감상’, ‘캠핑’,

“건물의 신축공사를 한 수급인이 그 건물을 점유하고 있고 또 그 건물에 관하여 생긴 공사대금 채권이 있다면, 수급인은 그 채권을 변제받을 때까지 건물을 유치할 권리가 있다. 건물은 사회통념상 독립한 건물로 볼 수 있어야 한다”건축공사 중 구조물공사를 하도급 받아 시행하는 하수급인인 전문건설사가 공사를 마치고 하도급인인 종합건설사에게 공사대금을 청구했지만 공사대금을 지급하지 않는 경우 추후 공사대금을 받기 위해 그 건물에 대해 점유함으로써 유치권을 행사할 수 있다.물론 건물은 사회통념상 독립한 건물이라고 볼 수 있어야 하며,