철강을 둘러싼 환경은 팬데믹 상황만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 타고 있다. 글로벌 경쟁구도는 탄소 중립과 함께 새로운 변화가 급격하게 진행되고 있다. 본지는 포스코 현대제철 등 대형 철강사, 유통가공무역을 포함한 주요 중소 철강사들의 대표와 중요 임원들들 비롯해 정부와 관련기관 리더 등을 대상으로 불확실성 시대의 철강산업 전략과 비전을 주제로 인터뷰를 연재하고 있다. 글로벌 철강산업은 일대 변혁기에 있다. 가까운 중국이나 일본으로부터 미국과 유럽, 신흥국

-글 싣는 순서-[창간3주년-릴레이 인터뷰] '엔데믹' 대한민국 철강 대표기업 비전을 듣다① 포스코 팬데믹 '친환경 생산체제' 재편…엔데믹 "중국정책 주시해야"② 포스코 '적자서 이익률 20%까지'…팬데믹 '100년 大計' 수립 기회로③ 현대제철 팬데믹 3년 "체력 키웠다"…탄소중립 ESG '다양한 기회'④ 동국제강 10년간 투자 '뚝심'…ESG 경영확대 SFG 전략실현⑤ 정부 '철자원' 육성전략 마련...美쿼터 개선 필요-이경훈 산자부 과장⑥ 세아베스틸 글로벌 GVC 대응력 제고…ESG경영 고도화 첨단화⑦ 세아제강, 新성장동력 ‘

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-글 싣는 순서-[창간3주년-릴레이 인터뷰] '엔데믹' 대한민국 철강 대표기업 비전을 듣다① 포스코 팬데믹 '친환경 생산체제' 재편…엔데믹 "중국정책 주시해야"② 포스코 '적자서 이익률 20%까지'…팬데믹 '100년 大計' 수립 기회로③ 현대제철 팬데믹 3년 "체력 키웠다"…탄소중립 ESG '다양한 기회'④ 동국제강 10년간 투자 '뚝심'…ESG 경영확대 SFG 전략실현⑤ 정부 '철자원' 육성전략 마련...美쿼터 개선 필요-이경훈 산자부 과장⑥ 세아베스틸 글로벌 GVC 대응력 제고…ESG경영 고도화 첨단화⑦

바야흐로 '엔데믹' 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 '일상으로의 전환'이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 '톱' 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 '포스트 코로나' 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

바야흐로 '엔데믹' 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 '일상으로의 전환'이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 '톱' 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)과 임원, 철강금속 연구개발(R&D) 분야 리더 등을 대상으로 '포스트 코로나' 이후의 전략과

바야흐로 '엔데믹' 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 '일상으로의 전환'이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 '톱' 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 '포스트 코로나' 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

바야흐로 '엔데믹' 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 '일상으로의 전환'이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 '톱' 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 '포스트 코로나' 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

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바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

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코로나19 팬데믹이 전세계를 휩쓴 2020년, ‘철옹성’으로 여겨졌던 포스코마저 분기 기준 첫 적자의 고배를 마셨다. 자동차 조선 건설 등 철강 수요의 핵심 기반인 산업 현장은 봉쇄조치로 발목을 잡혔다. 글로벌 시장도 예외는 아니어서 포스코의 해외 생산기지도 차례로 가동을 멈췄다.창립 이래 첫 적자라는 점에서 내외부에서의 충격은 매우 컸다. 언제 끝날지 모르는 안갯속 업황 전망은 철강업계의 불안감을 고조시켰다. 유례가 없던 팬데믹 속에서 돌파구는 사실상 없는 듯했다.포스코는 국내외 대형 수요산업으로부터 시장 근간을 이루는 중소 고객

“팬데믹 속에서 시장변동에 더욱 유기적으로 대응하는 'One-body' 마케팅 체계를 강화할 수 있었다. 유사한 시황급변 상황이 닥치더라도 의연하게 위기를 극복할 수 있는 역량을 확보하였다고 자부한다. 자동차, 조선 등 주요 철강 수요 산업은 ESG 트렌드에 맞추어 전기자동차 등 친환경 제품 중심으로 생산체제를 재편할 것이다. 고객사의 탄소중립 요구사항 구체화 및 친환경 생산제품 전환 등에 어떻게 대응하느냐가 향후 철강업계에 주요한 과제가 될 것이다.”엄기천 포스코 마케팅전략실장(전무)은 본지와의 인터뷰를 통해 코로나 팬데믹 과정에

바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]◆ 인터뷰 연