바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]-글 싣는 순

코로나19 팬데믹이 전세계를 휩쓴 2020년, ‘철옹성’으로 여겨졌던 포스코마저 분기 기준 첫 적자의 고배를 마셨다. 자동차 조선 건설 등 철강 수요의 핵심 기반인 산업 현장은 봉쇄조치로 발목을 잡혔다. 글로벌 시장도 예외는 아니어서 포스코의 해외 생산기지도 차례로 가동을 멈췄다.창립 이래 첫 적자라는 점에서 내외부에서의 충격은 매우 컸다. 언제 끝날지 모르는 안갯속 업황 전망은 철강업계의 불안감을 고조시켰다. 유례가 없던 팬데믹 속에서 돌파구는 사실상 없는 듯했다.포스코는 국내외 대형 수요산업으로부터 시장 근간을 이루는 중소 고객

“팬데믹 속에서 시장변동에 더욱 유기적으로 대응하는 'One-body' 마케팅 체계를 강화할 수 있었다. 유사한 시황급변 상황이 닥치더라도 의연하게 위기를 극복할 수 있는 역량을 확보하였다고 자부한다. 자동차, 조선 등 주요 철강 수요 산업은 ESG 트렌드에 맞추어 전기자동차 등 친환경 제품 중심으로 생산체제를 재편할 것이다. 고객사의 탄소중립 요구사항 구체화 및 친환경 생산제품 전환 등에 어떻게 대응하느냐가 향후 철강업계에 주요한 과제가 될 것이다.”엄기천 포스코 마케팅전략실장(전무)은 본지와의 인터뷰를 통해 코로나 팬데믹 과정에

바야흐로 ‘엔데믹’ 시대다. 코로나19 팬데믹에서 사회적 거리두기가 해제되고 ‘일상으로의 전환’이 이뤄진다. 철강을 둘러싼 환경은 코로나19 팬데믹 상황 만큼이나 불확실성이 높다. 각국의 보호무역과 신흥강자들의 등장, 글로벌 ‘톱’ 기업들의 체제 전환이 급물살을 탄다. 글로벌 경쟁구도는 이제 새로운 서막이 열린다. 본지에서는 포스코 현대재철 동국제강 세아제강 세아베스틸 등 대형 철강사를 비롯해 정부와 중소 대표 철강사들의 전문경영인(CEO)와 임원을 대상으로 ‘포스트 코로나’ 이후의 전략과 비전을 연재한다. [편집자주]◆ 인터뷰 연

(편집자주)세계적으로 기후변화협약 실현의지가 확대되면서 철강산업에서도 탄소중립은 이제 피할 수 없는 과제로 부상하고 있다. 수소환원제철이 해결방안이지만 장기간, 대규모 투자, 그리고 사회시스템의 변화를 전제로 하고 있다. 따라서 순환자원인 철스크랩(고철)의 사용 확대와 전기로(+DRI) 공법이 중계기술(Bridge Technology)과 공법으로 주목받고 있다. 철스크랩 사용량은 이미 급증하고 있으며 이를 확보하기 위한 주요국들의 전쟁은 이미 시작됐다. 철스크랩 확보를 위해서 그 발생 근간인 철강축적량에 대한 실태 조사와 연구가 더

(편집자주)일본의 유력 철스크랩 연구기관인 철리사이클링리서치(SRR : Steel Recycling Research)가 최근 인도 현지 조사를 바탕으로 ‘인도 철원 수급 현황과 전망’ 보고서를 발표했다.2016년 5월 ‘인도 철강업 현황과 고철 수출 시점’에 이어 약 5년 만에 인도 철스크랩 시장에 대한 보고서로 비교적 정확한 상황을 이해할 수 있는 자료다. 주로 업종별 변화와 철원 수급에 대해 다루었다.지난 7월 중국의 철스크랩 수입 재개에 즈음해 세계 최대 축적량의 중국 철스크랩 시장에 대한 보고서에 이어 이번 인도 보고서는 세

(편집자주)일본의 유력 철스크랩 연구기관인 철리사이클링리서치(SRR : Steel Recycling Research)가 최근 인도 현지 조사를 바탕으로 ‘인도 철원 수급 현황과 전망’ 보고서를 발표했다.2016년 5월 ‘인도 철강업 현황과 고철 수출 시점’에 이어 약 5년 만에 인도 철스크랩 시장에 대한 보고서로 비교적 정확한 상황을 이해할 수 있는 자료다. 주로 업종별 변화와 철원 수급에 대해 다루었다.지난 7월 중국의 철스크랩 수입 재개에 즈음해 세계 최대 축적량의 중국 철스크랩 시장에 대한 보고서에 이어 이번 인도 보고서는 세

(편집자주)일본의 유력 철스크랩 연구기관인 철리사이클링리서치(SRR : Steel Recycling Research)가 최근 인도 현지 조사를 바탕으로 ‘인도 철원 수급 현황과 전망’ 보고서를 발표했다.2016년 5월 ‘인도 철강업 현황과 고철 수출 시점’에 이어 약 5년 만에 인도 철스크랩 시장에 대한 보고서로 비교적 정확한 상황을 이해할 수 있는 자료다. 주로 업종별 변화와 철원 수급에 대해 다루었다.지난 7월 중국의 철스크랩 수입 재개에 즈음해 세계 최대 축적량의 중국 철스크랩 시장에 대한 보고서에 이어 이번 인도 보고서는 세

한국산 철강후판 제품이 미국 수입시장에서 점유율 1위를 기록한 것으로 나타났다. 국내 '후판 빅3'로 불리는 포스코 현대제철 동국제강은 경쟁국인 중국과 일본보다 경쟁우위에 서면서 수출길을 넓히고 있다. 20년 넘게 수입 규제를 지속하고 있는 미국 정부는 최근 들어 한국산 철강후판에 대한 반덤핑‧상계관세 연례재심에서 자국 기업보다 저가에 수입되고 있다면서도 관세율은 미소마진 수준인 0%대 부과를 결정해 한국 기업들의 관세 부담이 가벼워졌다.중국에 대한 무역 보복조치, 수요산업 축소로 생산량이 줄어든 일본 등 후판 경쟁국들의 수입이 줄

경상북도 포항시에 소재한 BB사는 가전제품의 외장재나 건축자재 등으로 쓰이는 컬러강판을 생산하여 연매출이 1600억 원에 이르고 있으며. 70% 가량을 해외 36개국에 대한 수출로 채울 정도의 수출지향적인 기업이다.2010년대 중반의 컬러강판 내수시장은 최근 수년간 신규 업체의 시장 진입 및 기존 업체의 생산라인 증설로 공급과잉 상태가 되었다. 이는 곧 출혈경쟁으로 이어졌다.BB사는 떨어지는 수익성을 만회하기 위해 해외시장 진출 확대를 추진했다. 하지만 해외시장은 중국산 저가 철강재가 무차별 공세를 벌이고 있었다. 2010년 무역의

경기도 평택시에 소재한 K사는 기계·설비·자동차 업종의 엔진용 부품을 제조하는 외국인 투자기업이다. 자동차 엔진과 변속기에 쓰이는 체인을 생산해 중국 상하이GM 등 해외 자동차 제조업체에 수출하거나 국내에 납품하고 있다.2002년 7월 설립 이후 꾸준히 성장해 왔고 연매출은 1000억 원을 넘어섰다. 2015년 기준 타이밍 체인 320만개, 변속기용 체인 150만개를 생산했다. 주요 수출시장은 중국이다. 같은 해 중국으로의 수출액은 2560만 달러(한화 약 290억 원)로 전체 수출액의 91%를 차지하고 있다.K사는 모회사의 기술력

1979년 설립된 F사는 산업기계, 제철, 제강설비, 건설장비, 부품제조 전문업체로 국내외 유수 제철, 제강소, 발전소 및 건설중장비 메이커에 주요 기능품을 공급하고 있다.주요 생산품목은 연속주조설비와 열연, 냉연강판을 만드는 설비에 사용하는 부품이다. 부품이라고 해도 중후 장대형 산업답게 완제부품의 규모가 크고 다수의 원재료가 다량 사용된다. 그만큼 원재료의 조달 및 자재관리를 철저히 해야 조업 중단 등의 사태를 미리 방지할 수 있다.이 회사 J차장은 2004년 입사 후 구매부와 영업부에서 일했다. 영업부에 있으면서 2013년부터

인천광역시에 소재한 U사는 1984년 피팅류(엘보, 연결구류 등)와 밸브류(체크밸브, 안전밸브 등)를 제조하여 판매하는 회사다. 주력제품은 반도체, 석유화학, 원자력발전소 등 다양한 산업에 적용되는 스테인리스 밸브(Tube Fitting)다.포스코와 일본업체 등으로부터 수입한 스테인리스 환봉과 육각봉을 협력업체에 보내 단조작업(높은 온도로 가열한 뒤 두드려서 원하는 모양으로 만드는 작업)을 거쳐 L자나 T자형 튜브 피팅 및 밸브 원재료로 가공해 다시 회사로 반입한 뒤 이 단조품을 CNC 머신에 집어 넣고 컴퓨터로 제어해 제품을 만든

W사는 1997년 1월 15일에 설립 후 종합건설기자재를 생산해 국내 건설현장 및 해외로 판매, 수출하는 기업으로 성장했다.W사의 주요 수출제품 가운데 하나는 ‘비계(飛階, Scaffold)’다. 건물을 지을 때 건물 둘레에 얼기설기 엮어 놓아 일하는 사람들이 재료를 운반하거나 이동하는 통로로 사용하게 하는 임시 설치물을 일컫는다.비계는 수출도 많이 한다. 2012년 이후 매년 2억 달러가 넘는 수출 실적을 기록하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹(세계적 대유행)이 한창이던 2020년에도 2억5000만 달러의

기업이 수출하는 방식은 ‘직수출’과 ‘간접수출’로 나뉜다.‘직수출’은 해외 고객사로 상품이나 제품을 직접 수출한 경우로, 일반적인 기업들이 수출을 했다고 할 때는 직수출을 한 것으로 이해하면 된다.간접수출은 ‘로컬수출(Local Export)’이라고도 불리는데 A기업이 재화나 용역을 국내 B업체에 제공하면, B업체가 이를 대행해서 수출하거나, B업체가 A기업으로 받은 재화와 용역을 가공·조립해 만든 제품을 수출하는 경우 A사는 간접수출 한 것이다.로컬수출을 하는 중소기업은 회사 규모가 작고 매출 규모가 영세한 완제품 제작업체의 협력

뿌리산업은 주조, 금형, 소성가공, 용접, 표면처리, 열처리 등 ‘공정기술’을 활용하여 소재를 부품으로, 부품을 완제품으로 만드는 기초 공정산업이다. 나무뿌리처럼 겉으로 드러나지 않지만 최종 제품에 내재되어 제품 경쟁력의 근간을 형성하는 산업을 일컫는다. 주조산업 대표주자, 국내시장 점유율 95% 이상인천광역시 고진동에 소재한 I사는 한국 주물산업을 대표하는 업체로 2014년 기준 46명의 종업원이 근무하고 있으며, 매출액은 102억4400만원, 수출액은 약 66억원을 기록했다. 1992년 4월 설립된 I사는 에틸렌 생산기준 세계

비즈니스는 ‘총성 없는 전쟁’이라고 불린다.하루에도 수많은 기업이 탄생하는 반면, 그만큼의 기업들이 사라진다. 사소한 차이가 생사를 가를 만큼 경쟁이 치열하다. 중소 제조업체들의 사정은 더욱 그렇다. 진입장벽이 낮은 사업일 경우 1원이라도 더 싸게 만들어내야 한다. 원가절감 노력을 지속적으로 추진하지만, 한계가 있다. 이런 기업들은 자유무역협정(FTA)을 활용해 볼 만하다. FTA 특혜관세를 적용받을 수 있다면 단기간에 관세 절감액만큼 가격경쟁력을 높일 수 있다.지난 2014년, 3분기 매출 실적을 집계한 K사의 분위기는 싸늘했다.