철강 전략자원·에너지 3대 축 전환…중기 실행 아젠다 구체화
포스코그룹이 ‘트리플코어(Triple-Core)’ 전략을 실행 단계로 전환한다. 철강과 리튬, 희토류, 에너지가 3대 성장축이다. 철강은 글로벌 현지화, 리튬과 희토류는 시장 선점, 에너지 사업은 안정적 수익 창출을 핵심 과제로 삼고, 자원 중심의 사업 포트폴리오 재편에 속도를 낸다는 방침이다.
장인화 포스코그룹 회장은 17일부터 이틀간 송도 포스코 글로벌 R&D센터에서 열리는 ‘2026 포스코포럼’에서 그룹 전 임원과 트리플코어 전략의 구체적인 실행 방안을 논의한다.
장 회장은 “지정학적 재편과 기술 패러다임 전환 등 경쟁의 판이 바뀌는 대전환기에는 빠른 실행력이 생존의 열쇠”라며 “변화의 방향을 먼저 읽고 무엇을 준비해 얼마나 빠르게 변화할지 명확한 해답을 찾아야 한다”고 강조했다.
특히 사업별 성장 전략으로 △철강 현지화 ▲리튬 희토류 주요 시장 선점 ▲에너지 사업의 완충 역할을 제시했다. 사업마다 시장과 경쟁 환경이 다른 만큼 획일적인 성장 방식보다 각 사업 특성에 맞는 전략을 적용하겠다는 구상이다.
트리플코어는 산업자원인 철강을 기반으로 리튬, 양극재, 음극재, 희토류 등 전략자원과 LNG·신재생에너지 등 에너지자원으로 사업 영역을 확장하는 포스코그룹의 중장기 성장 전략이다. 지난 7월 발표한 전략의 방향성을 이번 포럼을 통해 실제 사업별 과제로 구체화하는 데 초점이 맞춰졌다.
올해 포스코포럼은 ‘새로운 경쟁의 판에서 미래가치를 선점하라’를 주제로 열린다. 글로벌 산업질서 재편과 기업의 성장 전략, 피지컬 AI를 활용한 자율제조 등 산업 환경 변화와 대응 방안을 점검하고 이를 토대로 그룹의 중기 실행 아젠다를 도출할 예정이다.
기조강연에는 도미닉 바튼(Dominic Barton) 리오틴토 이사회 의장이 나선다. 지정학과 기술 변화가 기업 가치에 미치는 영향을 짚고 글로벌 기업들의 포트폴리오 재편과 선택·집중 사례를 토대로 포스코그룹의 성장 전략에 대한 시사점을 제시한다.
포스코그룹은 앞서 CEO인베스터데이에서 철강 중심의 기존 사업구조를 리튬과 에너지까지 아우르는 자원 중심 포트폴리오로 확장하고, 핵심 자원 공급자로 도약하겠다는 청사진을 제시했다.
향후 철강에서는 글로벌 생산·판매 현지화를 확대하는 한편 전략자원에서는 리튬과 희토류 공급망 확보에 주력한다. 에너지 사업은 그룹 포트폴리오의 안정성을 보완하는 축으로 육성한다. 이를 공급망 강화와 기술 혁신으로 연결해 트리플코어 전략의 성장 기반을 구체화한다는 방침이다.
